一套规则引擎，两个作业界面
两个界面，同一套规则和同一份数据。
平台侧管准入、风控、结算、退出；公会长侧管自己公会的主播、流水、工资、排班。两边读的是同一份数据、同一套规则，不存在对口径。
平台运营方 · 4 个阶段
平台运营端
从供给获取到退出治理，用统一规则承接公会规模扩张后的准入、履约与结算风险，人从执行者转为监督者。
你的公会长 · 打开就能看到
公会长工作台
签约、流水、工资、开播、退会都在同一处，界面只保留他会用的几件事，不需要学新系统。
适用对象
先说清楚：这套系统适合谁，暂时不适合谁。
省掉双方的时间。下面两类情况我们都见过，结果差别很大——对号入座比听介绍更快。
适合
暂时不适合
交付口径
先把「怎么算做好了」说清楚。
自动化项目最容易含糊的地方是验收。下面是我们建议先对齐的四项口径——数字在试点后用你们的真实数据回填，不写形容词。
以上目标为口径示例，不是承诺值；最终目标在试点范围与验收附件中确认。
责任边界
我们负责什么，你们保留什么。
边界越早说清楚，后面越省事。下面这些不是免责声明，是分工方式。
我们负责
你们保留
安全与合规
数据怎么管，边界在哪里，先说清楚。
对外合作时，安全和边界是第一个被问到的问题。下面是设计口径，具体条款以合约为准。
接入路径
从一个明确环节开始，逐步移交。
与现有人工流程并行验证，确认规则判定符合实际业务后，再扩大范围。接入按三层推进：先接工具层，再对齐中台层，最后复用基础层。
合作方式
根据接入深度选择推进节奏。
常见问题
你们最常问的几个问题。
下面是前期沟通里重复出现最多的疑问。答案写的是做法，不是话术。
开始沟通